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| 软件名称 |
职业经理的团队管理 |
| 运行环境 |
Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/ |
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| 整理时间 |
2006-4-19 11:56:16 |
| 资料星级 |
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| 资料语言 |
简体中文 |
| 资料类型 |
国产软件 |
| 授权方式 |
免费资料 |
| 资料大小 |
181 KB |
| 相关连接 |
1312285@163.com 官方主页 没有预览图片
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| ∷资料简介∷ |
ppt格式
权力戒律
戒律一：权力不能用来激励
戒律二：权力不能使人自觉
戒律三：权力不能产生认同
戒律四：权力对下属影响有限
戒律五：权力不能滥用?
戒律六：慎用权力
权力滥用的现象
仅仅因为拥有一定的权力，就凭主观意识，凭个人好恶习采取某些如任用、辞退、晋升、奖励的行为
为了个人用途私自动用组织资源
以授权的名义将个人职责推给下属
在工作决策时，不让他人参与，不征求下属建议就武断采取措施
主要依据权力（惩罚或奖赏），而不是运用影响力去改变下属的行为
给与自己关系好的下属额外的好处，给与自己关系不好的下属额外惩罚
运用权力“统一”下属的思想和行为 |
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